包装机械标准化发展设想
发布日期：2006-6-3 15:21:01
一、包装机械基本情况概述
包装机械包含包装工业采用的所有完成包装过程的机械设备。它主要分为两大类:加工包装材料或容器的机械和用于完成包装过程的机械。加工包装材料或容器的机械分为:纸板加工机械、复合材料加工机械、纸盒(箱)加工机械、制袋机械、塑料容器加工机械、金属容器加工机械、玻璃容器加工机械等。用于完成包装过程的机械分为:充填机、灌装机、封口机、裹包机、贴标签机、清洗机、干燥机、杀菌机、捆扎机、多功能包装机、辅助包装设备。据 世 界 包装机械机构联合会统计德国、意大利、美国等九个发达国家的包装机械产值十年前就达到140多亿美元。我国包装机械在上世纪改革开放初期开始就得到了迅速的发展。包装机械工业总产值由70年代末的几千万元增长到90亿元以上，产品品种近1000种。但仍然不能满足国民经济发展的要求。与发达国家相比，差距很大。据统计95包装机械国内生产总值与进口额大体相当。随着我国经济迅速发展，国民的生活水准由温饱型向小康型过渡，包装机械在食品包装方面有着巨大的商机。因为美、日和欧洲的食品包装化率分别为90%,80%和70%。我国的食品包装化率仅为5%。因此，包装机械的发展潜力十分巨大。
二、包装机械标准化发展现状及面临的形势
随着经济的发展，经济竞争日趋国际化，企业的竞争在某种程度上表现为标准的竞争。国际标准已经成为国际贸易游戏规则的一部分，成为评价产品质量的重要准则。由于标准在贸易中特殊地位，国外特别是经济发达国家和地区在标准化活动中，千方百计争夺领导权和发言权。
经过多年的努力，本行业已制订近五十项包装机械标准。从总体水平来讲能基本满足企业的需求，也能反映了行业的整体技术水平。并对包装机械工业的发展和水平的提高起到积极促进作用。但随着改革进一步的深化，市场的开放以及科学技术的不断进步与发展，包装机械的产品技术水平和质量也得到提高，这是不争的事实。但是我们也应清醒的认识到我国包装机械产品与发达国家之间的差距，他们表现在产品新技术的应用、外观质量、安全卫生和环境指标等。正对这种差距并结合我国包装机械工业的实际情况，需要标准化工作者应对的是，对有的标准需要修订以适应当前的技术发展要求，同时一些新产品的开发、新技术的应用也需要制订相应的标准。通过标准的制定来提高包装机械产品技术水平和质量，提高包装机械产品的竞争力；通过标准的制定来为外贸出口服务，引导行业产品结构调整，规范市场秩序。几年来我们组织行业有关单位完成了多项标准的制修订工作，有的已发布实施。另外根据原机械工业部科标［1997] 182号文《机械工业标准复审工作若干意见》的要求和中国机械工业联合会中机联标「2001] 124号文件的要求，对其中的三十一项标准进行了复审。复审的结论是共有二十三项标准被确认；五项标准要修订；三项标准被废止。
存在的主要问题及原因分析:包装机械在ISO标准化组织没有对口的TC组织，没有相应的国际标准。无法采标。另一方面主要原因是观念的落后，对标准的市场作用重视不够，客观上也受到行业技术水平、加工制造水平的落后的影响。企业一般很少提出标准编制项目，对编制标准积极性不高，标准适应不了市场经济机制的需要。
此外，标准的投人产出机制主要体现在社会效益方面，而在经济效益方面没有形成良性循环。无论是强制性标准或推荐性标准，其编制经费均由国家补助小部分，主编单位承担大部分。标准经费缺口较大。
标准的服务体系还不完善。主要表现标准化意识不强，标准咨询服务机构建立较少，标准的使用单位缺乏参与标准化活动的积极性。
几年来，分标委会工作尽管遇到这样或那样的困难。但是一种强烈的责任感迫使我们必须知难而进，发扬“务实进取”的精神，不辜负上级的希望和行业的重托，踏踏实实尽最大地努力把工作做得更好一些，更多一些。但是我们仍然清醒地认识到，秘书处的工作与主管部门要求和各委员及行业单位要求仍有一定差距，比如我们的思想观念、工作方法如何加快适应市场经济的要求；面对市场全球化新形势，标准化工作如何更好的为企业服务，为产品服务；如何进一步调动各委员和行业单位的积极性，使分标委会工作更加具有活力，更富有成效。
三、包装机械产业标准化发展重点
包装机械标准化的任务和目标是为企业服务、为市场服务。为提高行业技术水平、产品结构调整。根据市场的需求制定产品标准，同时根据包装机械发展趋势制定有关的安全卫生和环境标准。
需要以标准为载体，推广能够推动行业技术进步的高新技术和先进适用技术；需要以修订、废止标准的方式，淘汰处于寿命衰退期、安全性能和技术水平落后、浪费资源和严重污染环境的产品。
包装机械标准化发展的重点项目分为国家标准重点项目、行业标准重点项目。在确定重点制修订标准项目时，要明确项目提出的依据，明确项目对产业改造提升和产品更新换代的作用，特别是要明确需要推广应用的能够推动行业技术进步的高新技术和先进适用技术。
| |
|
